Visie en Programma

DUURZAAM BRASSCHAAT

We willen dat Brasschaat uitgroeit tot een klimaatneutrale gemeente. De tegen 2030 te realiseren Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (DOD) van de Verenigde Naties vormen voor ons de basis van een beleid dat maximaal oog heeft natuur en milieu, duurzame ontwikkeling en dierenwelzijn.

• Ondertekenen van de burgemeestersconvenant waarmee Brasschaat zich engageert voor een drastische vermindering van de CO2-uitstoot en uitgroeit tot een klimaatneutrale gemeente.
• het openbaar groen, de beken en de grachten ecologisch beheren en willen ecologisch bermbeheer in alle straten invoeren.
• de kleinschalige natuur en de ‘groene vingers’ in woonkernen in stand houden en willen de voortuinen ecologisch herwaarderen, ook door strikter toezicht op verhardingen te organiseren.
• natuurgebieden onder meer via trage wegen met elkaar verbinden en de omliggende natuurwaarden van de Antitankgracht vrijwaren.
• het regenwater bovengronds houden door het maximaal op te vangen, willen het gebruik van regenwater bevorderen en groendaken op bijgebouwen en garages bij nieuwbouw en renovatie verplicht maken.
• investeren in hernieuwbare energie en via bewustmaking en premies energiebesparende maatregelen bevorderen. We willen als bestuur met de eigen gemeentegebouwen het goede voorbeeld geven.
• duurzame en CO2-neutrale mobiliteit promoten en willen als bestuur met het eigen wagenpark het goede voorbeeld geven.
• een duurzaam gemeentelijk aankoopbeleid voeren volgens het wieg-tot-wieg-principe (‘cradle to cradle’), waarbij het eerst gebruikte product de grondstof voor het volgende product wordt.
• de adviesfunctie van de milieuraad versterken en au serieux nemen
• de gemeentelijke subsidies voor de natuur- en milieuverenigingen verhogen.
• inzetten op maximale preventie van restafval en op hergebruik en recyclage.
• het principe “de vervuiler betaalt” hanteren door het huishoudelijk restafval bij de inzameling te wegen en het gedifferentieerd tarief in te voeren (diftar).
• Als gemeente toetreden tot de ‘statiegeld-alliantie’ die wil dat statiegeld op blik en plastic wordt ingevoerd en zo het zwerfvuil en de afvalberg wordt verminderd.
• thuis-composteren met gratis compostvaten en demonstraties in de buurt bevorderen.
• Ten einde er de rust te garanderen, willen we het aantal grote evenementen in het gemeentepark beperken.
• Ook dierenwelzijn moet een groter aandachtspunt worden. Het Opvangcentrum voor vogels en wilde dieren (VOC) Brasschaat-Kapellen moet blijvend ondersteund worden, de subsidies voor sterlisatie van zwerfkatten moet behouden blijven, in de E10-plas kan een ondiep gedeelte afgebakend worden als honden-zwemvijver en voor onze ruiters toegang tot openbare natuurgebieden en het gemeentepark.

WONEN IN BRASSCHAAT

Het is goed wonen in Brasschaat. Maar het is duur. Daarom willen we de bestaande bebouwde oppervlakte beter benutten. Door grote villa’s tot meerdere wooneenheden om te vormen, in de kernen hoger te bouwen, kangoeroewoningen ook voor niet-familieleden aantrekkelijk te maken… We willen extra inzetten op een voor bescheiden inkomens en jongeren betaalbare huurmarkt. Dat willen we doen met een sociaal verhuurkantoor voor mensen die net niet in aanmerking komen voor een sociale huurwoning, door zwaarder in te zetten op sociale huurwoningen, door in grote panden meerdere gezinnen te laten wonen, door het aanbieden van betaalbare serviceflats en door eigenaars te helpen bij het afficheren van hun huurpand. We willen ook kopen betaalbaar maken. Dat willen we doen door op kleinere oppervlakte kleinere woningen te bouwen en naar het voorbeeld van het Antwerpse gemeentelijk vastgoedbedrijf AG VESPA als gemeente zelf woningen op te kopen, die te laten renoveren en weer op de markt te brengen. Omdat we vinden dat Brasschaat voldoende bebouwd is en we de laatste open ruimte willen bewaren, willen we geen woonuitbreidingsgebieden aansnijden.

BETAALBAAR WONEN, OOK VOOR JONGEREN

We willen Brasschaatse jongeren de kans bieden om tegen een betaalbare prijs in de gemeente te blijven wonen. We willen ervoor zorgen dat meer Brasschatenaren in een betaalbare huurwoning terecht kunnen. We willen zuinig omspringen met de schaarse open ruimte en dus geen woonuitbreidingsgebieden aansnijden.

• We willen werk maken van extra sociale huurwoningen, niet van sociale koopwoningen.
• We willen een Sociaal Verhuurkantoor oprichten dat als tussenpersoon optreedt tussen eigenaars en huurders die net niet in aanmerking komen voor een sociale woning.
• We willen naar het voorbeeld van het Antwerpse gemeentelijk vastgoedbedrijf AG VESPA een autonoom gemeentebedrijf oprichten dat in de woonkernen kleine en middelgrote woningen opkoopt, laat renoveren en weer op de markt brengt.
• We willen dat het op te richten autonoom gemeentebedrijf niet alleen bescheiden koopwoningen aanbiedt, maar zich ook toelegt op de verhuur van betaalbare woningen aan mensen met een bescheiden inkomen.
• We willen het gebruik van erfpacht stimuleren om wonen betaalbaarder te maken.
  • In ruil voor een erfpachtvergoeding die de helft van de grondprijs bedraagt, engageert de erfpachtnemer er zich toe de woning die niet zijn eigendom is, te renoveren en energiearm te maken. De gemeente ondersteunt de erfpachtverlener en -nemer daarbij.
• We willen dat de gemeente actief gebruik maakt van haar voorkooprecht.
• Om het verhuurder en huurder gemakkelijk te maken, willen we alle aangeboden bescheiden huurwoningen op een gemeentelijke website en in de Brasschaatse Film afficheren.
• Met premies willen we eigenaars stimuleren om hun woningen te isoleren en energiearm te maken, op voorwaarde dat ze die woning nog minstens tien jaar verhuren.
• We willen zuinig met de ruimte omspringen.
  • geen woonuitbreidingsgebieden aansnijden
  • in de kernen hoger bouwen mogelijk maken.

WONEN VOOR SENIOREN

We willen ouderen stimuleren om zo lang mogelijk in hun eigen woning te blijven wonen, de woonfactuur van senioren in serviceflats en woonzorgcentra beperken, en kangoeroewonen ook voor niet-familieleden stimuleren.

• We willen ouderen stimuleren om zo lang mogelijk in hun eigen woning te blijven wonen met een breed aanbod aan thuiszorg, premies om de woning aan te passen en de invoering van Brasschaatse taxicheques. Dat doen we voorts door…
  • Kangoeroe- en zorgwonen te stimuleren;
  • niet-gebruikte verdiepingen als tweewoonst te herbestemmen.
• We willen de woonfactuur van senioren in serviceflats en woonzorgcentra beperken. Dat doen we door…
  • het aanbod aan betaalbare serviceflats te vergroten – nu is dat te eenzijdig op het duurdere marktsegment gericht;
  • extra serviceflats tegen een haalbare, bescheiden huurprijs op de markt te brengen via coöperatieve ondernemingen en/of publieke investeringen;
  • de onderhoudsplicht onder bepaalde voorwaarden af te schaffen.(zie sociaal beleid)

WONEN IN VILLA’S EN OP KASTEELDOMEINEN

We moeten oplossingen zoeken voor leegstaande of niet meer te verkopen villa’s en voor onderbenutte gebouwen op kasteeldomeinen.

• onderzoeken of in bestaande en onderbenutte gebouwen op een aantal kasteeldomeinen kleinere woongelegenheden kunnen worden ingericht.
• nagaan of leegstaande gebouwen op kasteeldomeinen voor huisvesting van senioren kunnen worden ingericht.
• In grote villa’s tweewoonsten en gezamenlijk wonen (‘cohousing’) mogelijk maken.
• bekijken op welke ruimtelijk verantwoorde wijze villapercelen in woongebied kunnen worden herverkaveld zodat er meerdere, kleinere alleenstaande woningen kunnen worden gebouwd.

SOCIAAL BRASSCHAAT

Sociaal beleid is voor ons een cruciale opdracht van een gemeente. We vrezen evenwel dat met de integratie van het OCMW in de gemeentediensten veel expertise, inzet en financiële middelen verloren zullen gaan. Terwijl wij er net van overtuigd zijn dat we extra geld en mensen moeten inzetten om elke Brasschatenaar een mooie oude dag te bezorgen, de kinderopvang uit te breiden en armoede te bannen.

SENIOREN

Ouderenzorg mag ons wat kosten. We vinden het een kerntaak van de gemeente om elke Brasschatenaar een mooie oude dag te bezorgen.

• mensen moeten zo lang mogelijk thuis kunnen wonen.
• We willen betaalbare zorg, waarbij voor de betaling niet langer een beroep op de kinderen wordt gedaan (onderhoudsplicht), met alle familiale problemen die daarbij kunnen komen kijken. We willen de onderhoudsplicht afschaffen als de ouder(s) geen schenkingen deed/deden gedurende laatste 5 jaar.
• Om betaalbare ouderenzorg te garanderen, moet de factuur van ouderen in publieke rusthuizen onder controle gehouden worden. Het onderbrengen van zorg in het Zorgbedrijf Brasschaat(Vesalius) en het uitbesteden ervan aan het Zorgbedrijf Antwerpen hebben wel tot efficiëntie en besparingen geleid, maar de factuur is niet gedaald.

KINDEROPVANG

We willen dat ouders met een laag inkomen hun kind naar de kinderopvang kunnen brengen. Daarom pleiten we voor meer inkomensgebonden kinderopvang: wie minder verdient, betaalt ook minder.

• We willen investeren in extra inkomensgerelateerde kinderopvang.
• We willen extra kinderopvang voor ouders met flexibele werktijden.
• We willen initiatieven van gemeentepersoneel op het vlak van kinderopvang van kinderen van personeelsleden ondersteunen.

ARMOEDE

Armoede is een complex maatschappelijk probleem en komt voor in veel verschillende gedaanten en bij diverse bevolkingsgroepen: kinderen, jongeren, ouderen, mensen met een migratieachtergrond, vluchtelingen, drugsverslaafden… We willen van de bestrijding van armoede een beleidsprioriteit maken. We willen armoede tijdig detecteren en meer psychologische bijstand aan kinderen verlenen. De kinderarmoede in Brasschaat bedraagt 8%)

• We willen aan elke steunaanvraag een grondige screening van de aanvrager koppelen. Zo willen we voorkomen dat nog meer mensen in armoede achterblijven.
• We willen mensen in armoede naar goed werk begeleiden – dat is de beste maatregel tegen armoede.
• We willen dat de gemeente bovenop de materiele steun aan gezinnen extra aandacht aan de psychologische bijstand van kinderen in armoede besteedt.
• We willen mee oplossingen zoeken voor ouders die de schoolfacturen van hun kinderen niet kunnen betalen. Voor de gemeentelijke scholen kan dat rechtstreeks via het OCMW nieuwe stijl, met de scholen van andere netten moet daarover regelmatig overleg plaatsvinden zodat scholen de problemen signaleren.
• We willen een armoedetoets op de gemeentelijke besluitvorming in alle beleidsdomeinen invoeren.

JONG BRASSCHAAT

We willen meer uitgaansplekken voor de jeugd in Brasschaat, jeugdwerking stimuleren en we willen een plek waar alle (jonge) mensen hun talenten kunnen ontplooien. Jongeren die een engagement opnemen voor elkaar en de lokale gemeenschap willen we graag steunen en aanmoedigen. We pleiten voor een sterke jeugddienst en willen subsidieaanvragen digitaliseren.

• We ijveren voor een sterk uitgebouwde jeugddienst, die jongeren persoonlijk begeleidt in het realiseren van hun projecten.
  • De jeugddienst is ook buiten de schooluren bereikbaar.
  • De jeugddienst staat open voor niet-georganiseerde jeugd en heeft een veldwerker die ook buiten de kantooruren werkt.
• We willen de online communicatie tussen jeugdverenigingen en gemeente optimaal maken.
  • aanvragen voor subsidies en activiteiten vereenvoudigen en digitaliseren.
  • de bestaande jeugdsubsidies beter bekend maken.

UITGAAN

Van de vijf jeugdhuizen van weleer is er nog één overgebleven. Cafés worden schaars, alsmaar meer 21+ en voor velen ook onbetaalbaar.

• We willen cafébazen motiveren om hun zaak voor de lokale jeugd open te stellen.
• We willen dat de gemeente bij De Lijn aandringt op beter avondvervoer en nachtbussen, zodat jongeren kunnen uitgaan waar ze willen.
• We willen dat de gemeente jongeren ondersteunt om eigen projecten te realiseren, zoals een extra jeugdhuis in Maria-ter-Heide of Mariaburg.

AANBOD VOOR DE JEUGD

Jeugdbewegingen (Chiro, Scouts…) en speelpleinwerkingen (Kwik Kwak en De Driehoekjes) dreigen het slachtoffer van hun eigen succes te worden. Door onvoldoende lokalen en (speel)ruimte zijn ze genoodzaakt om wachtlijsten in te voeren. Wij willen dat de gemeente hen ondersteunt op het vlak van infrastructuur en begeleiding. We willen extra aandacht voor de vaak vergeten groep van jonge tieners (12-16 jaar), vooral diegenen die geen deel van het verenigingsleven uitmaken.

• Voorzien in degelijke en ruime infrastructuur voor jeugdbewegingen en speelpleinwerkingen.
• de werking en de infrastructuur van jeugdverenigingen via subsidies versterken, ook om de werking zo democratisch en toegankelijk mogelijk te houden.
• We willen dat de jeugddienst monitoren en vrijwilligers van jeugdverenigingen begeleidt en ondersteunt, onder meer door het op geregelde tijdstippen organiseren van workshops.
• leegstaande panden van de gemeente openstellen voor projecten voor en door de Brasschaatse jeugd.
• niet-georganiseerde jongeren actief benaderen via een breed aanbod aan vrijetijdsbestedingen zoals een uitgebreide grabbelpas-werking in de schoolvakanties, sportinitiatie, sporttoernooien, knutselateliers…
• door middel van gerichte projecten en free podia jong lokaal talent ondersteunen.
• We willen dat de jeugddienst meewerkt aan een breed en creatief cultureel aanbod voor jongeren.
• Tot slot… willen we jongeren meer kansen geven op betaalbaar wonen, zodat velen van hen die vandaag het (te) dure Brasschaat noodgedwongen ‘ontvluchten’ dat morgen niet meer hoeven te doen!

SPORTIEF EN CULTUREEL BRASSCHAAT

Cultuur

medewerkers van de dienst vrije tijd (cultuur, jeugd, sport) moeten op hun terrein kunnen werken: in het cultuurcentrum, in het jeugdcentrum of in het sportcentrum. De inkapseling van de dienst vrije tijd in het nieuw gemeentehuis vinden we dan ook een slecht idee. Ze is niet bevorderlijk voor de toegankelijkheid en creatieve armslag die nu eenmaal eigen zijn aan de dienst vrije tijd. We willen van het cultuurcentrum opnieuw een laagdrempelig ontmoetingsplaats voor alle Brasschatenaren maken, ook buiten de kantooruren van het gemeentehuis.

• van het cultuurcentrum opnieuw een broedplaats maken voor organisatoren en creatief talent, en een laagdrempelig trefcentrum met een cultuurcafé als centrale ontmoetingsplaats, zeven dagen op zeven.
• het eigentijdse podiumprogramma van het cultuurcentrum verder ontplooien. Nieuwe accenten leggen op beeldende kunsten en op een op persoonsontwikkeling gericht vormingsaanbod.

Toekomst Ruiterhal

We zijn voorstander van een podiumzaal voor zowel een zittend als een staand publiek, gecombineerd met repetitielokalen voor muziek en woord. De Ruiterhal in haar huidige vorm is daarvoor niet geschikt.

• We willen voor het gebruik van grotere cultuurinfrastructuur samenwerken met de cultuurdiensten van Schoten en Kapellen, zodat de zalen en gebouwen complementair zijn en niet allemaal polyvalent.
• in samenwerking met alle betrokkenen moeten we snel bepalen wat de noden van een grote podiumzaal annex repetitielokalen zijn.
• De Ruiterhal afbreken en op dezelfde plek een nieuwe podiumzaal zetten.

Extra tentoonstellingsruimte op binnenplaats Hemelhoeve

We willen de binnenplaats van de Hemelhoeve overdekken met een open glasconstructie, die dienst kan doen als tentoonstellingsruimte en als creatieve werfplaats voor poëzie, literatuur, muziek en beeldende kunst.

Sint-Jozefskapel

• Dankzij Brasschaat 2012 is de Sint-Jozefskapel niet aan vastgoedmakelaars verkocht De Sint-Jozefskapel moet als culturele parel ook in de toekomst behouden en beter uitgerust worden als tentoonstellingsruimte voor beeldende kunst en als locatie waar occasioneel concerten, lezingen en debatten kunnen worden georganiseerd.
• We willen onderzoeken of de Sint-Jozefskapel op een kwaliteitsvolle wijze in een wooncomplex kan worden geïntegreerd op de plaats van het huidge OCMW-gebouw, als een voorbeeld van integratie van woon- en cultuurfuncties onder één dak. De voorgevel van het gebouw moet behouden blijven.

Cultuur in de wijken

De wijkantennes van het Cultuurcentrum Brasschaat krijgen meer en meer vorm. We willen die professionele ondersteuning van het wijkleven verder uitbouwen, en bewoners en verenigingen er actief bij betrekken. De inkapseling van de Grasdries op de Driehoek in de werking van het cultuurcentrum Brasschaat vinden we een belangrijke stap in de professionalisering van de wijkinfrastructuur voor het wijk- en verenigingsleven. Onder impuls van Brasschaat 2012 krijgt zaal De Kring in Maria-ter-Heide een beheersorgaan waarin de gebruikers en de podiumverenigingen van de Cultuurraad betrokken zijn.

• Als op termijn de culturele wijkinfrastructuur meer vorm krijgt, willen we via de op te richten wijkraden (zie participatie) buurtbewoners en wijkverenigingen medezeggenschap over het beheer van de wijkcentra geven.
• de tentoonstellingsruimten van het cultuurcentrum in Mariaburg moeten meer door wijkbewoners en -verenigingen en het Dienstencentrum kunnen gebruikt worden.
• Alle verenigingen van Brasschaat, zonder onderscheid, moeten gebruik kunnen maken van de podiuminfrastructuur van zaal De Kring in Maria-ter-Heide.
• We willen onderzoeken of de kerk van Bethanië tot een brede wijkontmoetingsplaats kan worden verruimd.
• Bij de realisatie van het scholenproject in de wijk Kaart waken we over de huidige wijkfuncties van de parochiegronden: jeugdlokalen Chiro, een ontmoetingszaal met podiumfunctie (na het verdwijnen van zaal Berkenhof)…

Sport

We willen het onevenwicht in de ondersteuning van de verschillende sporten wegwerken. De meest beoefende sporten (voetbal, hockey, …) worden momenteel het hardst ondersteund. Wij willen ook oog hebben voor de binnensporten (volley, basket, badminton, handbal…).

• De kostprijs voor het huren van sportzalen is sinds de samenwerking met SportOase sterk gestegen, met als gevolg dat de sportclubs hun werking en ledenaantal de voorbije jaren aanzienlijk hebben zien afnemen. We willen daarom de bestaande sportinfrastructuur van alle scholen na de schooluren en in de weekends door zaalsportclubs laten gebruiken.
• Aan sport voor mensen met een beperking willen we meer aandacht besteden.

Jeugd

Voor de jeugd willen we een tweesporenbeleid ontwikkelen. De georganiseerde jeugd willen we blijven ondersteunen. We willen ook extra inspanningen leveren om de niet-georganiseerde jongeren beter te bereiken en sterker te ondersteunen. We willen dat de jeugd-, cultuur-, sport-, welzijns- en onderwijswerkers intensiever samenwerken aan een integraal jeugdbeleid dat ook oog heeft voor de niet-georganiseerde jongeren. (zie ook ‘jeugdbeleid).

Senioren

Seniorenwerking is voor ons meer dan ouderen in de Remise in het gemeentepark samenbrengen, hoe nuttig en plezierig dit ook is.

• De dienst vrije tijd moet activiteiten aanbieden in de vorm van dagprogramma’s in het cultuurcentrum en in de diensten- en sportcentra. Want er moet werk gemaakt worden van een geïntegreerd seniorenbeleid met tentakels naar cultuur, kunstonderwijs, sport en welzijn.

LEREND BRASSCHAAT

Ouders willen de beste school voor hun kinderen. Hun keuze is onder meer afhankelijk van nabijheid, mobiliteit, aangepaste begeleiding en levensbeschouwelijke overtuiging. Om die keuze te garanderen is het goed dat Brasschaat een breed scholenaanbod heeft. De gemeente speelt daarbij een aanzienlijke rol. Brasschaat beschikt over een sterk uitgebouwd en over de wijken verspreid gemeentelijk lager onderwijsnet en beschikt met het GIB ook over een grote gemeentelijke secundaire school. Maar niet alle schoolgebouwen zijn er even best aan toe. Daarom willen we blijven investeren in kwaliteitsvolle en energiearme gemeentelijke schoolgebouwen. Behalve als inrichtende macht kan de gemeente ook een rol spelen als regisseur van de samenwerking tussen scholen van verschillende netten. We willen de schoolgebouwen ook buiten de schooluren toegankelijk maken voor buurtbewoners en andere gebruikers.

• Het project “Scholen Kaart” is daarvan een voorbeeld – al blijven we vragen hebben bij de uitwerking en vooral de financiering ervan.
  • Een combinatie van woongelegenheden en scholen biedt kansen, maar de kwaliteit en de buurtinplanting vinden wij belangrijker dan de financiële voorafname dat het project de gemeenschap niets mag kosten.
  • We vinden dat in het project Scholen Kaart kansen worden gemist om tot meer netoverschrijdende samenwerking te komen.
• We willen in kwaliteitsvolle en energiearme scholen blijven investeren. Zowel in de gemeentescholen van het lager onderwijs, als in het GIB en het Deeltijds Kunstonderwijs.
  • Samen met de distributienetbeheerder willen we de gemeentescholen energiearm maken. De netbeheerder helpt bij de financiering van de isolatiewerken, de terugbetaling gebeurt door de verlaagde energiefactuur op het vorige (hogere) peil te houden.
• We willen werk maken van brede scholen door speelplaatsen, sporthal, refter(s) en klaslokalen ook buiten de schooluren (’s avonds, in weekends en vakanties) maximaal voor buurtbewoners en andere gebruikers open te stellen.
• Door het samen organiseren van sportdagen en culturele activiteiten streven we naar een doorgedreven netoverschrijdende samenwerking tussen alle scholen op het grondgebied. De gemeente treedt daarbij als regisseur op.
• We willen dat de jeugdafdelingen van het Deeltijds Kunstonderwijs in de verschillende wijken aanwezig blijven.

ONDERNEMEND BRASSCHAAT

Brasschaat telt veel ondernemingen en kleinhandels- en horecazaken. Via het Forum Lokale Economie willen we ondernemers bij het beleid betrekken en hun onderlinge samenwerking stimuleren. We willen winkelen in Brasschaat via een doordacht mobiliteitsbeleid aanmoedigen (meer mensen op de fiets, beperkte parkeertijd voor automobilisten, samen aan huis bezorgen). In overleg met de middenstand maken we werk van een aantrekkelijk winkelaanbod in de wijken en op de Bredabaan, en bespreken we de vrijdagavondopening. Met een locatiebeleid en een gemeentelijk digitaal loket willen we grotere bedrijven helpen in hun zoektocht naar een geschikte vestigingsplaats. De bedrijfszone Lt. Coppenskazerne in Maria-ter-Heide is daarbij een belangrijke troefkaart.

WINKELEN IN BRASSCHAAT

We willen de middenstand in de wijken en op de Bredabaan actief ondersteunen en bewoners aanmoedigen om lokaal en duurzaam te gaan winkelen. De winkeldagen op de Bredabaan willen we evalueren en we willen de vrijdagavondopening ter sprake brengen.

• Door fietsen in de hele gemeente veilig en comfortabel te maken, willen we meer klanten per fiets lokaal doen winkelen.
• Door de parkeertijd voor automobilisten in het centrum van de gemeente in de tijd te beperken en nauwgezet te controleren, willen we de handelszaken voor meer mensen bereikbaar maken.
• Winkeliers die samen hun producten aan huis bezorgen, willen we ondersteunen.
  • Energievriendelijk transport wordt daarbij gestimuleerd.
• In overleg met de middenstand willen we bekijken of we de vrijdagavondopening invoeren.
• In overleg met de middenstand willen we bekijken of we het winkelgebied op de Bredabaan sterker kunnen concentreren.

BEDRIJVEN IN BRASSCHAAT

We willen bedrijven helpen in hun zoektocht naar een geschikte vestigingsplaats. Dat kan door  duidelijk af te bakenen welke plekken wel en welke niet geschikt zijn voor economische activiteiten. Voor het aantrekken van middelgrote bedrijven die duurzaam willen ondernemen is de verdere ontwikkeling van de bedrijfszone Lt. Coppenskazerne in Maria-ter-Heide een belangrijke troefkaart.

• We willen ruimtelijk afbakenen welke plekken voor economische activiteiten geschikt zijn.
• Via een (digitaal) gemeentelijk loket willen we ondernemers aan een geschikte locatie helpen.
• We willen de bedrijfszone Lt. Coppenskazerne in Maria-ter-Heide verder duurzaam ontwikkelen.

Leven in een veilige buurt

Veiligheid is een basisrecht voor iedereen dat door de overheid gegarandeerd moet worden. Zorg voor veiligheid betekent voor Brasschaat 2012: veilig verkeer, leefbare buurten en een goede werking van de lokale politie. De preventieve werking van de wijkpolitie en de fietsteams mag in deze moeilijke tijden zeker niet verwaarloosd worden.

Andere aandachtspunten zijn het vervolledigen van het cameranetwerk rond Brasschaat met snelheidsmetingen zodat ook op dit punt deze camera’s hun effect niet missen. Verderzetten van de aandacht voor diefstallen in woningen met de inzet van technologische hulpmiddelen, maar ook hier dient er aandacht te blijven gaan naar preventie en sensibiliseringsacties.

Ook acties rond fietsdiefstallen dienen uitgerold te worden. Het systeem van de gekleefde fietslabel wordt herbekeken. Het systeem met ingebouwde digitale chips wordt onderzocht en nadien eventueel uitgerold. Dit systeem werkt met de ANPR-camera’s, die signaleren de gestolen fiets wanneer er een digitale chip is ingebracht. Een goede samenwerking tussen de lokale politie en de gemeentelijke dienst mobiliteit is een absolute voorwaarde om een goed verkeersveilgheidsbeleid te kunnen voeren.

De werking van de lokale politie, op het gebied van snelheids- en alcoholcontrole wordt bestendigd. Dit alles kan alleen gerealiseerd worden als er voldoende politiepersoneel in dienst is. De invulling van het volledige personeelskader mag dan ook verwacht worden. Deze verwachting kan echter niet ingelost worden zonder de steun van de federale overheid.

MEEBESTUREND BRASSCHAAT

We willen inwoners laten participeren aan het beleid. We willen wijkraden oprichten die wijkbudgetten van € 30.000 voor de bestuursperiode 2019-2024 mogen beheren. Die nieuwe raden staan open voor alle wijkbewoners. De werking van de klassieke adviesraden (cultuur-, jeugd-, sport- en milieuraad, GROS, GECORO) willen we evalueren en indien nodig activeren. We hanteren co-creatie en een volksraadpleging voor minstens één politiek controversiële dossier (zoals de Bredabaan in het centrum en Maria-ter-Heide, mobiliteit, seniorenbeleid, het gebruik van het park, waar en hoe hoog bouwen we nog, wat met de grote villa’s?).

Wijkraden

• We willen in elke wijk een permanente wijkraad installeren. Die zeven raden staan open voor alle wijkbewoners, en we willen extra inspanningen leveren om mensen die zelden aan zulke bijeenkomsten deelnemen, toch te betrekken.
• De wijkraden zijn zelfsturend en beschikken over een wijkbudget van € 30.000 voor de bestuursperiode 2019-2024. We leggen daarbij een aantal voorwaarden op, zoals…
  • minimale representativiteit (minstens 50 wijkbewoners uit minstens 10 straten van de wijk);
  • controle door het schepencollege van de wettelijkheid van de besteding van het wijkbudget;
  • toestemming van het schepencollege als alles wettelijk is verlopen.

KLASSIEKE ADVIESRADEN

• We willen de werking van de klassieke adviesraden (cultuur-, jeugd-, sport- en milieuraad, GROS, GECORO) evalueren en indien nodig dynamiseren door aan hun samenstelling en hun werking te sleutelen.
• We willen vertegenwoordigers van de klassieke adviesraden spreekrecht geven op de gemeenteraad, als het schepencollege het advies van die raden niet heeft gevolgd.

CO-CREATIE EN VOLKSRAADPLEGING

• De volgende bestuursperiode willen we via professioneel begeleide co-creatie en een volksraadpleging een oplossing zoeken voor minstens één politiek controversieel dossier. Daaraan koppelen we een aantal voorwaarden.
  • De co-creatie wordt door externe professionele experts begeleid.
  • Het proces duurt minstens één jaar.
  • Het proces mondt uit in een voorstel dat door zoveel mogelijk betrokkenen wordt gesteund ((wijk-)bewoners, (wijk-)verenigingen, handelsorganisaties, drukkingsgroepen, diensten, politici…).
  • Het voorstel wordt ter goedkeuring aan alle Brasschatenaars ouder dan 16 jaar voorgelegd.
  • Het voorstel is bindend als er een opkomst is van minstens 50% en het door een tweederdemeerderheid wordt goedgekeurd.

SOLIDAIR BRASSCHAAT

Brasschaat is geen eiland, maar deel van de wereld waarin macht en middelen ongelijk verdeeld zijn. Daarom kiezen we voor een gemeente die solidair is met het Zuiden. We zijn voor een structurele aanpak waarbij gedeelde verantwoordelijkheid en duurzame ontwikkeling centraal staan. Om de wereld leefbaar te houden voor de volgende generaties nemen we de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (DOD) van de Verenigde Naties als leidraad. We willen de werking van de lokale adviesraad structureel blijven ondersteunen en extra geld aan ontwikkelingssamenwerking besteden. We willen bij de inwoners van Brasschaat een positief beeld schetsen van de mensen in het Zuiden en van hun overlevingsstrijd.

• de werking van de Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking (GROS) en van 11.11.11 als werkgroep binnen de GROS administratief, logistiek en financieel blijven ondersteunen.
  • We zijn voor het behoud van een voltijdse ambtenaar die de GROS en de werking rond de Stedenband ondersteunt.
• de gemeentelijke dotatie voor ontwikkelingssamenwerking (geleidelijk) verhogen om dichter tot de 0,7% norm te komen, te beginnen met de dotatie voor noodhulp en 11.11.11, nadien ook die voor de lokale hulporganisaties.
• We willen dat geld gebruiken voor…
  • projecten en initiatieven van de gemeente en van Brasschaatse ontwikkelingshelpers in het Zuiden;
  • noodhulp bij grote rampen
  • wederopbouwprojecten van in de getroffen regio actieve lid-verenigingen van de GROS;
  • de Stedenband met Tarija in Bolivia ter versterking van de lokale bestuurskracht;
  • het bij de Stedenband betrekken van de gemeentediensten door middel van opleidingsstages rond waterzuivering en afvalverwerking, hier en in Tarija.
• een breed lokaal draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking uitbouwen. We willen dat doen met…
  • mondiale vorming, onder meer door de organisatie van een derdewereld-meerdaagse;
  • de maximale inzet van de gemeentelijke communicatiekanalen.
• Brasschaat moet een Fair Trade-gemeente worden.